在城市发展日新月异的今天，人们对于生活质量的追求也在不断提升。康养，作为一种集健康生活、休闲养老于一体的新型生活方式，逐渐成为新时代城市发展与民生改善的重要方向。位于秦巴山区生态走廊核心地带的湖北省十堰市，正迎来这样一场深刻的生活方式变革。一位年轻项目负责人的构想与实践，为“子胥湖康养小镇”战略蓝图打开了第一扇门。

启航：以创新思维擘画康养新蓝图

2018年，周翔宇加入湖北子胥湖集团生态新区开发有限公司不久后，凭借其在海外留学期间积累的经验和前瞻性的眼光，提出了建设“康养小镇”的创新构想。他突破传统房地产开发思路，主张不应将“康养”局限于医疗服和老龄化配套设施，而应以“康养主题住宅区”为切入点，打造融合居住、健康、文化、自然等功能于一体的综合性生态社区。

周翔宇认为创新构想必须落地才有价值。为确保“康养小镇”理念与“康养住宅区”顺利落地，他带领团队围绕地理位置、交通条件、生态环境及配套设施等多维度因素展开系统评估，最终选定汉江沿岸一处得天独厚的地块——三面环抱城市公园，坐拥优质自然景观资源，完美契合康养社区对生态环境的高标准要求。

推进：以专业研判筑就战略合作

作为子胥湖集团与绿城置业发展集团有限公司携手打造的标杆项目，“明月观澜”正是周翔宇所构想的“康养主题住宅区”的首个落地载体。谈及为何选择绿城作为合作伙伴，周翔宇表示：“打造真正的康养社区，需要兼具理念契合与经验丰富的合作伙伴。绿城在品质住宅与颐养服务体系的成熟经验，正是实现我们‘康养小镇’蓝图的关键支撑。”

为寻找到最适合的合作方，周翔宇围绕“康养住宅”的核心理念，组织开展了一系列针对国内主流地产开发商的深入调研。他不仅系统考察了各大开发商的代表性项目，还重点分析了其在居住体验优化、生态设计理念、后期社区服务体系等方面的实际表现与创新能力。通过对比评估，周翔宇最终提议与绿城集团达成合作。

周翔宇表示：“绿城作为中国领先的优质住宅开发与生活服务供应商，在‘人本设计’‘绿色生态’‘健康社区’等理念上，与我对‘康养小镇’的构想高度契合。更重要的是，绿城在多个高品质项目中积累了丰富的实践经验，能够推动项目高标准落地，将理想蓝图转化为可持续的现实成果。”

周翔宇带领项目团队与绿城历经多轮深入的商务谈判与理念磨合，最终促成合作。“明月观澜”项目正式启动，并由集团旗下子公司——湖北子胥湖置业开发有限公司（简称“置业”）全权负责实施。凭借在前期工作中的出色表现和对项目理念的深度把握，周翔宇被任命为项目经理，全面负责“明月观澜”的整体推进与落地执行工作。

落地：以匠心雕琢康养生活样本

项目一经启动，周翔宇便带领团队迅速进入高效运作状态。从项目设计、施工进度把控，到后期营销方案策划、社区运营模型设计，他都全程亲自参与，并且将“康养”理念融合进每一个细节。

在项目设计阶段，周翔宇积极与绿城的设计团队沟通，提出了他对“康养”理念的深入思考与具体设想。他表示：“既然我们希望打造一个真正有助于身心健康的康养环境，就必须摒弃传统的‘聚集式住房’模式，转而构建低密度、高品质的居住空间。”基于这一理念，周翔宇主张以中式叠墅和新古典花园洋房作为主要住宅形态，在强调空间独立性与私密性的同时，也更好地融合自然景观与居住环境，从而最大限度地提升居民的舒适感与健康体验。

此外，周翔宇还倡导在社区中引入健康小屋、颐乐学堂、太极广场等康养功能场所，通过丰富的日常活动空间与多元化的服务体系，营造一个生态宜人、功能完善、充满人文关怀的康养社区。他希望，这不仅是一处居所，更是一个可以承载居民身心健康、情感交流与文化生活的有机整体。

在项目进入营销阶段后，周翔宇再次发挥其前瞻性思维，主导策划了一系列注重体验感与理念传递的推广方案。他摒弃了传统“高周转式”销售模式，转而强调“生活场景的营造”“社区归属感的建立”以及“康养理念的沉浸式传达”。周翔宇始终坚信：“康养住宅不是一种简单的商品，而是一种全新的生活方式提案。”

围绕这一理念，他推动开展“体验式营销”，通过打造实景样板区、组织健康主题活动与文化交流市集，让潜在住户能够真实感受到未来康养生活的品质和温度。周翔宇还特别规划了“梦田计划”这一特色板块——在康养小镇划出一块专属区域，开辟共享田园空间，与“明月观澜”住宅项目形成有机联动。该计划鼓励住户“认领一亩地”，即可体验“春耕秋收”的田园乐趣，又能参与社区组织的农耕文化活动，实现“远离城市喧嚣，回归闲适田园生活”的理想生活方式。

这一计划不仅丰富了社区的功能层次，也极大增强了住民对土地的情感连接，强化了人与自然、人与社区之间的有机纽带。在周翔宇的推动下，“明月观澜”从一个普通地产项目升华为一片可“生活、疗愈、成长”的理想家园。

这一理念，也得到了市场的高度认可。“绿城·明月观澜”在正式开盘不久后就收获了市场的热烈反响，不仅为置业创造了显著的经济效益，更成为集团“康养小镇”建设战略落地的关键开篇。

影响：以标杆项目重塑康养产业格局

“绿城·明月观澜”的成功实践，是周翔宇个人职业生涯中的一座重要里程碑，更为集团“康养小镇”战略注入了切实的信心与动力。项目所展示出的市场接受度、生活理念契合度以及开发管理效率，成为集团内部多个部门重新评估“康养”布局的重要依据。

“绿城·明月观澜”落地后，不仅为集团“康养小镇”战略的全面推进奠定了坚实基础，也在配套设施规划、服务体系建设以及康养运营模式等方面提供了可复制、可推广的经验模板。从健康管理中心、康复服务机构，到宜居环境营造与文化生活空间构建，项目形成了一套完整的康养社区运营体系。与此同时，周翔宇也持续关注项目运行与用户反馈，围绕社区医疗联动、智慧康养平台建设、长者友好型设施优化等方向，向集团提出了一系列具有前瞻性与可行性的建设性意见，助力集团不断完善“康养小镇”的发展路径。

对于周翔宇来说，这不仅是一个项目的终点，更是一个理念实践的起点。他在内部分享会上表示：“真正的康养革命，是要让健康生活成为所有年龄段主动选择的新常态。”

展望：以青年之力引领康养未来

在中国城镇化与老龄化双重背景下，“康养”从边缘需求升级为城市发展的核心命题。周翔宇通过“绿城·明月观澜”的实践，探索出将“康养”理念与城市更新、社区治理、绿色生活的创新融合路径——这不仅为当地房地产开发提供了新思路，更对社区治理模式升级具有示范意义。

作为新一代行业实践者，周翔宇用青年视角重新定义了康养内涵：从单一住宅开发转向生活方式营造，从适老配套升级为全龄健康社区。他的探索证明，当康养理念真正融入城市肌理时，将成为推动社会可持续发展的重要力量。

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