10月18日至19日，东融科技集团在苏州成功举办“雷霆行动-2025B”精英峰会。在首日的核心赋能环节中，集团围绕战略、文化、纪律及多项业务实战课题，组织了系统性的培训课程，旨在进一步夯实人才基础，提升团队综合战斗力。

培训在董事长胡玉建的《东融战略》课程中拉开帷幕。他结合行业发展趋势，明确指出集团将持续推进营销模式变革，提升客户体验与人均效率，并通过“精准营销、精耕细作、精兵强将、精挑细选、精打细算”五大路径，推动业务高质量发展。胡玉建强调，三季度营销模式变革已取得阶段性成果，未来将加速国内外市场拓展，系统性提升品牌影响力。

在文化建设与风险防控方面，集团副总裁侯鹏健通过真实案例，生动讲述了企业发展历程，阐释了文化凝聚对组织前行的重要推动力。纪检中心负责人王达鑫则聚焦合规经营，强化全员风险防范意识，为业务稳健开展筑牢底线。

为强化实战赋能，本次峰会特邀各业务条线的精英代表，围绕业绩持续增长、高价值客户开发、客户深度经营、高绩效团队建设等核心议题展开分享。课程内容紧扣一线业务场景，案例翔实、方法具体，既有思想层面的引导，也有可复制、可落地的实操经验，为参训人员提供了切实可行的成长助力。

销售中心总经理庄惠芳在总结中表示，人才是东融发展的核心动力，集团将持续加大在人才梯队建设方面的投入，通过系统化、实战化的培训机制，不断锻造一支能打硬仗、善打胜仗的专业团队。

此次培训不仅统一了思想、明确了方向，也进一步提升了各层级员工的业务认知与实战能力，为东融科技集团下一阶段的战略落地和持续发展储备了重要力量。

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