蚌埠新闻网记者 李景

一条堵塞的下水管道，几十个亟须新增的停车位……促进小区和谐共享，解决好这些“数字”难题是关键。禹会区以落实“一组一会”制度为抓手，创新社区“微治理”，实现小区管理精细化，打造共建共享新格局。

最近，通过居民议事会，秀水一村6号楼下水管道堵塞问题有了答案。原来，由于建设初期安装的房屋下水管道比较细，该楼栋又是高层住宅，部分居民就私自改装了下水管道，大家纷纷效仿，长此以往带来管道堵塞等一系列问题。秀水社区通过实地走访、入户调查，并联合物业召开居民议事会，让大家畅所欲言，最终同意住户共同集资，先疏通再寻求彻底更换的办法。

小小停车位，关乎居民生活幸福感、获得感。银河中心社区所辖生活小区全部是老旧生活小区，基础设施建设滞后，最大的问题就是停车位严重不足，导致很多机动车辆停靠在小区主干道上，这个问题在朝阳三村显得尤为突出。社区召集朝阳三村全体党员、居民议事会成员、社区工作人员共同坐下来，商讨解决办法，最终拿出一套较为合理的解决方案，在小区1号楼和2号楼之间，保留绿化树木的前提下，铲除灌木丛与低矮植物，对路面实施硬化后，为该小区新增停车位18个。

民生无小事，枝叶总关情。禹会区在落实“一组一会”制度中，严格按照要求抓部署、抓推进、抓落实、抓提升。全区32个社区163个生活小区、77个自然庄全部组建“一组一会”，以村、社区党组织为主体，结合自然庄、网格实际，围绕“议什么、谁来议、怎么议”等方面，制定议事章程，完善工作机制。在社区，把“一组一会”与社区议事厅结合起来，既为推进“一组一会”提供实践经验，又为社区议事厅赋予新的时代内涵。

与此同时，在深入抓好“一组一会”制度落实的基础上，禹会区不断拓宽“一组一会”的范围，先后在百大拓基、张公山美食城、银河中心、原欧尚超市等商圈楼宇中组建“一组一会”，在新的领域打造城市基层治理新亮点。

“一组一会”制度实施以来，全区共解决涉及群众矛盾纠纷问题1200余件次；解决涉及下水道、化粪池满溢等影响群众生活环境问题600余件；修缮村庄道路52条、20余公里。下一步，禹会区委将围绕持续深化“一组一会”制度落实，切实抓好“三个结合”，即与村（居）“两委”换届结合起来、与解决历史遗留问题结合起来、与推进发展结合起来，运用“一组一会”推动城乡善治，以党建引领基层社会治理取得明显成效。（完）