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技术工人收入更体面 结构性矛盾就会消失

2022-02-25 08:46 蚌埠新闻网  

企业有企业的要求,员工有员工的需要,站在各自角度,都必要、合理,想缓解“用工难”,就要尽可能对接好两者的需求,平衡两者的关系。对此,在人力资源领域工作多年的专业人士,都有着自己的观察与感悟。

李兆伟不仅是高新区人才交流中心主任,同时也兼任区劳动监察大队大队长,“电子大厂”的工作时间安排,让很多务工者望而却步,李兆伟怎么看呢?“按照相关法律,国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。可以延长工作时间,延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。超过的,就是违法。”李兆伟解读。早8点上班,晚8点下班,但是中间去掉就餐和短时休息外,劳动时间确实控制在了法律规定的每日正常8小时+“可以延长3小时”的11小时总量之内,“合法,但是快到法律边缘了。”

“普工这样的岗位,岗位多、技术含量低,但工作时间长。务工者则都希望找到早8晚5、标准工作时间的岗位。这在短期来看是一个心态问题。”安徽骏杰人力资源有限公司总经理朱璟分析,为什么在深圳每天工作11小时,很多人愿意接受,甚至还要主动加班?因为一个人外出务工“就是奔着钱去的”,人生地不熟,情感、娱乐、社交等需求相对较低,或者说可以被逐利这个需求替代。“就一线员工而言,大城市、沿海地区收入比蚌埠高20%-30%,但务工者在外地交通等各项生活成本也会更高,实际感受到的差距可能还略小一些。”那么同样一批务工者回到家乡,为什么就都想找早8晚5、尽量别加班的工作呢?这里是他的家,既然在家乡工作,必然要满足情感、娱乐、社交、照顾家庭等各项需求,那么只有吃饭睡觉的业余时间,就远远不够用了。

“所以尽管我们想了各种办法,但从今年的数据来看,外出务工人员在春节后选择留蚌的,不足10%。”市人社局就业科科长李玉柱告诉记者。而就长远的发展趋势而言,重复性劳动的工种虽然目前仍然有巨大用工市场,但在可见的未来,必然将被智能机器人、机械臂等大量取代。比如,帝晶光电在蚌埠的生产工厂,与5年前外地某相同产能规模的生产工厂相比,一线用人已经减少了800人左右,这都得益于自动化设备、智能设备的使用;依靠同样方法,徽玻玻璃近五年间,条件最艰苦的一线压机工,每个班组也由原先的6人减少到了3人。“企业应该和员工一起迎接转型升级,通过培训等方法,让更多普工能够顺利转型到未来需要的技术岗位。”李兆伟说,区内多家企业都有着相似的设想。

“华运等企业遇到的问题则是结构性的,和大学生的就业难问题一体两面。”李玉柱分析,如何让更多的人愿意到一线岗位去,而不是固守“坐办公室最好”的思想,一方面要提高一线岗位的待遇、社会地位,加强对大学生的引导,同时更应加强职业教育、倡导正确的就业观、择业观。“有一天技术工人不仅收入高于普通文员,社会、家庭也觉得‘一样体面’,这样的结构性矛盾就消失了。”

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企业有企业的要求,员工有员工的需要,站在各自角度,都必要、合理,想缓解“用工难”,就要尽可能对接好两者的需求,平衡两者的关系。对此,在人力资源领域工作多年的专业人士,都有着自己的观察与感悟。

李兆伟不仅是高新区人才交流中心主任,同时也兼任区劳动监察大队大队长,“电子大厂”的工作时间安排,让很多务工者望而却步,李兆伟怎么看呢?“按照相关法律,国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。可以延长工作时间,延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。超过的,就是违法。”李兆伟解读。早8点上班,晚8点下班,但是中间去掉就餐和短时休息外,劳动时间确实控制在了法律规定的每日正常8小时+“可以延长3小时”的11小时总量之内,“合法,但是快到法律边缘了。”

“普工这样的岗位,岗位多、技术含量低,但工作时间长。务工者则都希望找到早8晚5、标准工作时间的岗位。这在短期来看是一个心态问题。”安徽骏杰人力资源有限公司总经理朱璟分析,为什么在深圳每天工作11小时,很多人愿意接受,甚至还要主动加班?因为一个人外出务工“就是奔着钱去的”,人生地不熟,情感、娱乐、社交等需求相对较低,或者说可以被逐利这个需求替代。“就一线员工而言,大城市、沿海地区收入比蚌埠高20%-30%,但务工者在外地交通等各项生活成本也会更高,实际感受到的差距可能还略小一些。”那么同样一批务工者回到家乡,为什么就都想找早8晚5、尽量别加班的工作呢?这里是他的家,既然在家乡工作,必然要满足情感、娱乐、社交、照顾家庭等各项需求,那么只有吃饭睡觉的业余时间,就远远不够用了。

“所以尽管我们想了各种办法,但从今年的数据来看,外出务工人员在春节后选择留蚌的,不足10%。”市人社局就业科科长李玉柱告诉记者。而就长远的发展趋势而言,重复性劳动的工种虽然目前仍然有巨大用工市场,但在可见的未来,必然将被智能机器人、机械臂等大量取代。比如,帝晶光电在蚌埠的生产工厂,与5年前外地某相同产能规模的生产工厂相比,一线用人已经减少了800人左右,这都得益于自动化设备、智能设备的使用;依靠同样方法,徽玻玻璃近五年间,条件最艰苦的一线压机工,每个班组也由原先的6人减少到了3人。“企业应该和员工一起迎接转型升级,通过培训等方法,让更多普工能够顺利转型到未来需要的技术岗位。”李兆伟说,区内多家企业都有着相似的设想。

“华运等企业遇到的问题则是结构性的,和大学生的就业难问题一体两面。”李玉柱分析,如何让更多的人愿意到一线岗位去,而不是固守“坐办公室最好”的思想,一方面要提高一线岗位的待遇、社会地位,加强对大学生的引导,同时更应加强职业教育、倡导正确的就业观、择业观。“有一天技术工人不仅收入高于普通文员,社会、家庭也觉得‘一样体面’,这样的结构性矛盾就消失了。”

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