通讯员 草草

“上世纪80年代，我在家乡怀远县万福镇当村干部。”上海市安徽商会宝山分会会长、上海市蚌埠商会会长王志友自我介绍，1998年，他远赴上海创业，2011年成立了上海蚌昌实业有限公司。

“我就是一个干活的人。”这是王志友常挂在嘴边的口头禅。

为商会干活的人

2013年12月。上海市安徽商会宝山分会成立，大家推选王志友担任会长；2015年1月，上海市蚌埠商会成立，又是王志友当选会长。”担任会长以来，两个商会显示出持久不衰的向心力、凝聚力，即便是在经济下滑和疫情期间，商会的工作从未中断。会员们把商会当作自己的“家”，联络感情，促进发展，寻求帮助，互相支持；王志友也把商会当作自己的“家”，乐于奉献，甘于付出，苦心经营，细心呵护。

“我是共产党员，我们商会是有党支部的。”蚌埠商会早就成立了联合党支部和在沪蚌企党员流动党支部，因地制宜开展各类支部活动，增强企业家党员的归属感、荣誉感和自豪感，发挥商会党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。王志友在商会里干的最重要的活就是党支部副书记，这也让他成为了商会的灵魂人物之一。

“我是会长，就要管好商会，干好商会的活。”王志友说，蚌埠商会是上海第一、全国第三家地市级城市异地企业的商会组织。在蚌埠市委、市政府和上海地方党委、政府的高度重视和大力支持下，商会从无到有，从小到大，不断发展壮大，至今已有200多名会员，并有一定影响力。在商会发展壮大的过程中，王志友倾注了大量的心血，也彰显了他突出的管理才能。上任伊始，王志友即提出了“依法办会、民主决策、争先创优”的办会理念，并将之付诸实践。

与一般商会作为松散型民间组织不同，蚌埠商会把制度建设作为高标准立会的重要标志，特别注重制度的严肃性、程序的周密性和操作的规范性，由此形成了一整套的管理机制。在蚌埠商会，不是会长说了算，而是制度说了算。蚌埠商会制订了《商会会议制度》《秘书处管理细则》《商会行政管理规定》《商会会费收缴、使用和管理办法》《商会学习制度》《商会岗位责任和分工》等等，还建立了监事会监督制度。

王志友深有感触地说：“当会长十年，我的体会要是用制度管人、管事、管物，并且让这一理念成为商会会员和所有工作人员的共同认识和自觉行动，这样一来，很多工作就可落到实处了。”

为会员干活的人

蚌埠商会有宽敞的会议室和会客厅，连同办公场地在内，共计1000多平方米，都是王志友无偿提供的。王志友常说：“亲不亲，故乡人！老乡们来到上海创业打拼，大家都不容易，提供一个场地，就是搭建一个平台，为老乡们做点儿事情而已。商会，商会，会员才是主体。没有了会员，或者说是商会对会员缺少了黏性，商会也就失去了存在的价值。”

商会一年365天，天天有人值班，值班电话24小时都有人在线，确保会员们在任何时候、遇到任何困难时都能找到商会。大家对商会的工作、对王志友的热心，众口一词，赞不绝口。

家乡人说，王志友那里有家乡亲人和会员们双向需要的产品流、信息流、资源流和人才流。蚌埠商会不仅架起了会员与会员之间的桥梁，也架起了家乡经济发展和在沪蚌企发展共融共进的桥梁。

会员们说，王哥是个消防员！会员企业以小微企业为主，在商海搏杀中难免遇到各种困难。王志友千方百计为大家东奔西走，争取各种资源和渠道，帮助解决融资、企业合作、产品研发销售等问题。会员的难点痛点堵点在哪里，王会长的工作就在哪里。在他的主导下，商会大力开展依法维权，保护在沪蚌企的合法权益。商会的法律服务部负责会员企业的所有对外法律事务，实行专业化服务，为会员企业省去了大量的时间、精力乃至费用，深受会员们的欢迎。

而王志友自己说，我就是个勤务员！有了商会，会员就不会“单”着。但凡有会员遇到婚丧嫁娶的事情，大家经常可以看到王志友忙前忙后的身影；在会员企业各类庆典或者开工、开张典礼上，也经常会有王志友忙里忙外的足迹。有时候，他像热心的大哥；有时候，他像耐心的兄弟；有时候，他像宽厚的父亲；有时候，他又像周到的儿子。就这样，乡情变得更浓了，亲情变得更深了。

今年上海疫情期间，王志友组织蚌埠各界捐款捐物支援上海，为在沪蚌籍人士送去家乡的温暖。后来，怀远县出现疫情，他又组织在沪蚌企捐款捐物支援家乡，为家乡亲人送去在外游子的心意。作为会长，他免除了所有会员今年的会费，只为帮助企业“减负”并尽快复工复产，余下的困难，王志友默默地独自扛在肩上。

讲政治，有头脑；讲感情，有担当。这就是王志友。作为在沪蚌企的领头人，王志友常常谦虚地说“我就是一个干活的人。”