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【一把手访谈】市商务和外事局党委书记、局长黄善岐

2019-02-27 07:44

“2月12日,市商务和外事局召开会议传达学习全市新时代新担当大讨论活动动员大会精神,落实市委关于新时代新担当大讨论活动要求,并对全局开展大讨论活动进行部署。”2月20日下午,蚌埠市商务和外事局党委书记、局长黄善岐在接受记者采访时表示,为加快“两个中心”建设提供更多支持、重塑蚌埠区域商贸中心城市的优势地位,商务和外事部门有义不容辞的责任,也一定会按照市委市政府的部署,积极践行、奋勇争先、敢于担当。在加快建设“两个中心”的新征程上,围绕中心,服务大局,对标找差,补足短板,闯出新路。

近年来,市商务和外事局全面把握新时代对外开放战略机遇,通过聚焦商贸集聚、电商发展、口岸平台建设等一系列举措,不断加快蚌埠建成淮河流域和皖北地区中心城市的步伐。在黄善岐看来,对标中心城市定位,我市仍存在一定的差距和不足。如,传统商业转型升级较慢。2018年,我市社会消费品零售总额增速居全省第二位,但其中主要以传统商业模式为主,纳入统计的新业态占比不到2%,全市限上电商企业仅有18家,与芜湖、淮安、徐州等地差距较大。另外,我市商业模式还停留在商业综合体,而面对成都太古里等新型商业街区的冲击,传统商业转型迫在眉睫。目前,我市虽然已经建成运营蚌埠(皖北)保税物流中心、蚌埠(皖北)铁路无水港、蚌埠二类水运口岸等对外开放平台,但是未能完全实现“公铁水”联动。我市的营商环境仍需持续优化,2018年,我市营商环境在全省评比中获得了第一的优异成绩,但是营商环境只有更好没有最好,对比先进城市,我们“一网通办”还需要在公共数据汇聚、互联、共享上下功夫,外贸企业报关、报检、退税、结汇等业务流程可以再优化、时间可以再压缩、成本可以再降低。

距离“十三五”末还有不到两年时间,对标“两个中心”我们还有这样那样的差距。在这个承上启下的关键节点,加快建设“两个中心”是摆在我们面前的一道“时代考题”。开展新时代新担当大讨论活动,就是要我们认清自我、找准差距,牢固树立创新意识、改革意识、开放意识、进取意识,激发斗志,奋力赶超。

黄善岐介绍,市商务和外事局将以机构改革为契机,认真学习借鉴芜湖、徐州、淮安等先进城市发展经验,进一步拓展创新观念、提高竞争层次、强化担当精神,立足商贸放眼全市经济社会发展,为加快“两个中心”建设不断开拓进取。

具体怎么干?黄善岐也给商务和外事部门列出了详细的“行动清单”。首先就是要提升运营管理水平,培育流通消费增长点,实施消费升级行动,着力优化消费环境,进一步改善淮河路核心商圈、东海大道及淮河文化广场核心商圈软硬环境。加快传统商贸流通业的转型升级,推动传统商贸流通企业深化电子商务应用,发展“零售+体验”、“商品+服务”、“线上+线下”等“新零售”,实现线上线下电子商务深度融合。推动城市核心商圈转型升级、错位发展,全力推进智慧商圈建设。其次,要加快开放平台建设,提高经济外向度,推动“公铁水”联动,争取建成综合保税区、进口肉类指定查验场等一批口岸平台,构建“公铁水空”立体综合交通体系。主动融入长江经济带建设,参与合肥都市圈、南京都市圈建设,实现经贸信息的互通与共享,使蚌埠成为长三角经济区向内辐射的重要节点和对外开放合作的重要门户,发挥蚌埠在内陆城市开展国际经贸合作中的纽带作用。另外,提升重点载体作用,实施精准招商,通过经贸交流活动和各类展览展示论坛活动,提升城市知名度,借力平台精准招商。依托安徽蚌山跨境电子商务产业园,大力发展跨境电商业务,培育引进跨境电商龙头企业,积极争取2019年实现跨境电商B2B业务“零”突破。

“机遇难得,我们必须紧盯目标,明确任务,脑子里的这根弦不能松。”黄善岐表示,完成新时代新任务,需要全局干部职工树立大局观,加强与相关部门的沟通与配合,重在落实、重在实干。市商务和外事局将大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,健全“问题导向、举一反三,建立清单、对账销号,完善制度、长效管理”的工作机制,定期调度、定期通报、定期督查,严格考核,确保任务落到实处,收到实效,在加快“两个中心”建设过程中体现市商务和外事部门的新担当,为重塑蚌埠商贸优势做出新贡献。


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“2月12日,市商务和外事局召开会议传达学习全市新时代新担当大讨论活动动员大会精神,落实市委关于新时代新担当大讨论活动要求,并对全局开展大讨论活动进行部署。”2月20日下午,蚌埠市商务和外事局党委书记、局长黄善岐在接受记者采访时表示,为加快“两个中心”建设提供更多支持、重塑蚌埠区域商贸中心城市的优势地位,商务和外事部门有义不容辞的责任,也一定会按照市委市政府的部署,积极践行、奋勇争先、敢于担当。在加快建设“两个中心”的新征程上,围绕中心,服务大局,对标找差,补足短板,闯出新路。

近年来,市商务和外事局全面把握新时代对外开放战略机遇,通过聚焦商贸集聚、电商发展、口岸平台建设等一系列举措,不断加快蚌埠建成淮河流域和皖北地区中心城市的步伐。在黄善岐看来,对标中心城市定位,我市仍存在一定的差距和不足。如,传统商业转型升级较慢。2018年,我市社会消费品零售总额增速居全省第二位,但其中主要以传统商业模式为主,纳入统计的新业态占比不到2%,全市限上电商企业仅有18家,与芜湖、淮安、徐州等地差距较大。另外,我市商业模式还停留在商业综合体,而面对成都太古里等新型商业街区的冲击,传统商业转型迫在眉睫。目前,我市虽然已经建成运营蚌埠(皖北)保税物流中心、蚌埠(皖北)铁路无水港、蚌埠二类水运口岸等对外开放平台,但是未能完全实现“公铁水”联动。我市的营商环境仍需持续优化,2018年,我市营商环境在全省评比中获得了第一的优异成绩,但是营商环境只有更好没有最好,对比先进城市,我们“一网通办”还需要在公共数据汇聚、互联、共享上下功夫,外贸企业报关、报检、退税、结汇等业务流程可以再优化、时间可以再压缩、成本可以再降低。

距离“十三五”末还有不到两年时间,对标“两个中心”我们还有这样那样的差距。在这个承上启下的关键节点,加快建设“两个中心”是摆在我们面前的一道“时代考题”。开展新时代新担当大讨论活动,就是要我们认清自我、找准差距,牢固树立创新意识、改革意识、开放意识、进取意识,激发斗志,奋力赶超。

黄善岐介绍,市商务和外事局将以机构改革为契机,认真学习借鉴芜湖、徐州、淮安等先进城市发展经验,进一步拓展创新观念、提高竞争层次、强化担当精神,立足商贸放眼全市经济社会发展,为加快“两个中心”建设不断开拓进取。

具体怎么干?黄善岐也给商务和外事部门列出了详细的“行动清单”。首先就是要提升运营管理水平,培育流通消费增长点,实施消费升级行动,着力优化消费环境,进一步改善淮河路核心商圈、东海大道及淮河文化广场核心商圈软硬环境。加快传统商贸流通业的转型升级,推动传统商贸流通企业深化电子商务应用,发展“零售+体验”、“商品+服务”、“线上+线下”等“新零售”,实现线上线下电子商务深度融合。推动城市核心商圈转型升级、错位发展,全力推进智慧商圈建设。其次,要加快开放平台建设,提高经济外向度,推动“公铁水”联动,争取建成综合保税区、进口肉类指定查验场等一批口岸平台,构建“公铁水空”立体综合交通体系。主动融入长江经济带建设,参与合肥都市圈、南京都市圈建设,实现经贸信息的互通与共享,使蚌埠成为长三角经济区向内辐射的重要节点和对外开放合作的重要门户,发挥蚌埠在内陆城市开展国际经贸合作中的纽带作用。另外,提升重点载体作用,实施精准招商,通过经贸交流活动和各类展览展示论坛活动,提升城市知名度,借力平台精准招商。依托安徽蚌山跨境电子商务产业园,大力发展跨境电商业务,培育引进跨境电商龙头企业,积极争取2019年实现跨境电商B2B业务“零”突破。

“机遇难得,我们必须紧盯目标,明确任务,脑子里的这根弦不能松。”黄善岐表示,完成新时代新任务,需要全局干部职工树立大局观,加强与相关部门的沟通与配合,重在落实、重在实干。市商务和外事局将大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,健全“问题导向、举一反三,建立清单、对账销号,完善制度、长效管理”的工作机制,定期调度、定期通报、定期督查,严格考核,确保任务落到实处,收到实效,在加快“两个中心”建设过程中体现市商务和外事部门的新担当,为重塑蚌埠商贸优势做出新贡献。


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