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蚌山区燕山乡:“三举措”描绘乡村振兴“新画卷”

2023-09-21 16:17   

近年来,燕山乡紧盯乡村组织振兴重点任务,不断推进农村基层党组织政治功能、组织功能、服务功能整体提升,激发党建引领发展活力,全面助力乡村振兴。

党建赋能,压实乡村振兴“发展根基”。为深化服务型农村基层党组织建设,燕山乡深入推进党建引领“243”乡村治理模式,搭建乡领导联系重点监测户、村“两委”包片(自然庄)、党员联户三级工作平台,为村干部厘清工作思路、规范治理内容、完善运行机制。聚焦党员“活力工程”,综合分析村民需求和党员队伍现状,按照因事设岗、人岗匹配的原则为农村党员提供服务岗位,由党员本人依据特长、专业情况主动认领了治安巡逻、环境整治、协商调解等岗位120余个,参与各项志愿服务活动约568人次,为村干部“解压”更为基层治理“增效”。开展“党建引领一帮一,村企联动防返贫”结对帮扶活动,吸纳辖区22家非公企业和社会组织党组织“一对一”帮扶全乡32家整户无劳动能力的返贫监测户,通过党建引领村企共建,将非公企业党组织的政治优势转化为乡村振兴发展优势,为乡村振兴添动力、增合力。

人才选育,汇聚乡村振兴“源头活水”。为抓好精准培育锻造乡村振兴队伍战斗力,采取集中培训、实地观摩、现场示范等方式,抓思想、教方法、提能力,做好村“两委”以及选派干部、选调生全员培训,今年以来组织培训、外出观摩3场共计200余人次。为激发乡村振兴人才活力,鼓励各村从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生等群体中,选拔年轻化、高素质、懂农业的人员作为村级后备干部重点培养对象,为全乡各村建立30余人的后备力量人才库,让村干部队伍“后继有人”。围绕班子服务能力、信访问题突出、民生项目效果不明显等问题,通过逐村走访真实掌握各村“两委”班子总体运行情况,结合村干部届中分析确定2个软弱涣散基层党组织,采取“党委督促指导、党组织具体落实”的工作模式分类指导、全面整改,及时剔除不合格不胜任的村“两委”干部,为村党组织“刮骨疗毒”。

经济助力,激活乡村振兴“动力引擎”。全面准确掌握村级集体资源资产,实现存量资产高效利用,对部分村闲置或者低效使用的校舍、厂房、养老院、鱼塘、山林地等集体资产,通过依法改造、发包租赁、入股联营等方式重新盘活,创造稳定、可持续的收入来源。推动“一村一块田”改革试点解决农田分散化、碎片化的问题,将细碎土地化零为整,在年底前集体流转10000亩土地,加快燕山乡农业生产规模化、专业化、机械化进程,唤醒村集体“沉睡资产”。为蹚出乡村经济发展共富路,通过组建“强村公司”整合各村产业资源、人力资源,打破原有发展村级集体经济“单打独斗”旧局面,推进组团式、片区化发展,让全乡各村在乡村振兴进程中连成片、抱成团、攥成拳,打造百花齐放、各具特色的联合发展模式。


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近年来,燕山乡紧盯乡村组织振兴重点任务,不断推进农村基层党组织政治功能、组织功能、服务功能整体提升,激发党建引领发展活力,全面助力乡村振兴。

党建赋能,压实乡村振兴“发展根基”。为深化服务型农村基层党组织建设,燕山乡深入推进党建引领“243”乡村治理模式,搭建乡领导联系重点监测户、村“两委”包片(自然庄)、党员联户三级工作平台,为村干部厘清工作思路、规范治理内容、完善运行机制。聚焦党员“活力工程”,综合分析村民需求和党员队伍现状,按照因事设岗、人岗匹配的原则为农村党员提供服务岗位,由党员本人依据特长、专业情况主动认领了治安巡逻、环境整治、协商调解等岗位120余个,参与各项志愿服务活动约568人次,为村干部“解压”更为基层治理“增效”。开展“党建引领一帮一,村企联动防返贫”结对帮扶活动,吸纳辖区22家非公企业和社会组织党组织“一对一”帮扶全乡32家整户无劳动能力的返贫监测户,通过党建引领村企共建,将非公企业党组织的政治优势转化为乡村振兴发展优势,为乡村振兴添动力、增合力。

人才选育,汇聚乡村振兴“源头活水”。为抓好精准培育锻造乡村振兴队伍战斗力,采取集中培训、实地观摩、现场示范等方式,抓思想、教方法、提能力,做好村“两委”以及选派干部、选调生全员培训,今年以来组织培训、外出观摩3场共计200余人次。为激发乡村振兴人才活力,鼓励各村从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生等群体中,选拔年轻化、高素质、懂农业的人员作为村级后备干部重点培养对象,为全乡各村建立30余人的后备力量人才库,让村干部队伍“后继有人”。围绕班子服务能力、信访问题突出、民生项目效果不明显等问题,通过逐村走访真实掌握各村“两委”班子总体运行情况,结合村干部届中分析确定2个软弱涣散基层党组织,采取“党委督促指导、党组织具体落实”的工作模式分类指导、全面整改,及时剔除不合格不胜任的村“两委”干部,为村党组织“刮骨疗毒”。

经济助力,激活乡村振兴“动力引擎”。全面准确掌握村级集体资源资产,实现存量资产高效利用,对部分村闲置或者低效使用的校舍、厂房、养老院、鱼塘、山林地等集体资产,通过依法改造、发包租赁、入股联营等方式重新盘活,创造稳定、可持续的收入来源。推动“一村一块田”改革试点解决农田分散化、碎片化的问题,将细碎土地化零为整,在年底前集体流转10000亩土地,加快燕山乡农业生产规模化、专业化、机械化进程,唤醒村集体“沉睡资产”。为蹚出乡村经济发展共富路,通过组建“强村公司”整合各村产业资源、人力资源,打破原有发展村级集体经济“单打独斗”旧局面,推进组团式、片区化发展,让全乡各村在乡村振兴进程中连成片、抱成团、攥成拳,打造百花齐放、各具特色的联合发展模式。


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