为推进物业服务与社区治理有机融合，今年以来，天桥街道以“红色物业”为抓手，充分发挥党建引领作用，有效整合多方力量，理顺体制机制，创新治理模式，打造共建共治共享的社会治理共同体，辖区居民的幸福感、获得感和安全感得到明显提升。

阵地同建，提升物业水平。加强阵地建设，积极整合资源，打造小区党群服务站，实现与物业服务站“双站合一”，为居民提供物业服务与公共服务，更好地满足居民需求，让居民少跑腿，服务更贴心。同时社区党委定期组织开展联合接待日活动，召集社区、物业、居民代表共同参与，化解矛盾问题、疏通痛点堵点，今年以来已解决居民各类矛盾问题60余件，社区服务质量提档升级，做到事事有回应、协商解民忧。

人员同用，充实网格队伍。市场化物业在服务居民时多为“单打独斗”，与网格结合不够紧密，居民的物业服务诉求传达不通畅，容易引起矛盾纠纷。因此，街道统筹协调，社区党委主动与市场化物业深入沟通，并指导物业企业成立党组织，让党员物业人员兼职社区“大党委”，共同参与社区治理。

一体同心，绘就共治蓝图。社区网格员积极配合物业人员做好服务工作，通过入户走访、调查问卷等形式帮助物业及时收集居民意见建议、改进工作方式方法，合力破解物业难题。通过物业融网，社区、居民、物业三方搭建起“连心桥”，居民幸福指数不断提升，物业缴费率显著增长，实现共治共赢。（宗娜）

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