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我市创新方式聚力招大引强——“首席服务官”一跟到底

2019-03-08 08:10

蚌埠新闻网讯(记者 顾楷)记者从3月7日上午召开的全市招商引资工作领导小组会议上了解到,今年,我市创新招商引资方式,计划组建7个重点产业招商工作组,实行“首席服务官”责任制,持续招大引强,不断提升招商引资规模和质量。

当前,我市正全力实施硅基、生物基双轮驱动,围绕龙头企业延链、补链、强链,加快打造 “创新之城·材料之都”。其他各类产业也正在蓬勃发展。为加快我市重点产业发展,早日实现产业发展目标,在招商引资的过程中,我市今年将整合市直相关部门及县区力量,组建硅基新材料、生物基新材料、总部经济及高端服务、文化旅游、集成电路及电子信息、智能及高端装备制造、高端医药等7个重点产业招商工作组,进一步提高产业招商的针对性、精准性,促进产业集聚集群发展。

值得关注的是,这些工作组在组织领导上都是高标准配备。每个重点产业招商工作组均由1至2名市领导牵头、一个市直部门牵头负责,对接一批承载县区,并有市内相关重点企业和院所参与,按照“编制一份产业精准招商手册、联系一批行业龙头企业、举办一次产业招商活动”的要求,争取引进一批重点项目落户。牵头的市领导要定期研究招商引资工作,调度项目进展情况,对投资额大、产业带动强的有意向项目,亲自带队登门招商、亲自协调解决相关问题。

在瞄准重点产业开展精准招商的同时,我市今年还首次提出,对签约投资5亿元以上产业项目和1亿元以上工业项目,实行“一个项目、一位领导、一套班子、一跟到底”的“首席服务官”责任制。这一制度规定,项目落地县、区为责任单位,责任单位主要负责同志为项目责任人,“首席服务官”由副科级以上、责任心强、在项目建设及行政审批方面有经验的干部担任。

“首席服务官”制度是深入贯彻落实“三个一切”服务理念,进一步优化“四最”营商环境的具体措施。“首席服务官”对项目负有联系对接、全面代办、协调服务、解决问题的责任。项目签约之日起1个工作日内,“首席服务官”就要与企业负责人联系对接,第一时间记录工作推进情况,建立工作台账,全面规范记录项目审批、征地拆迁、项目建设及项目推进过程中出现的问题和协调解决情况等,这有助于进一步提高行政效能,加强招商引资项目代办服务,切实提高项目资金到位率、开工率和投产率。

“首席服务官”的实施,能够为企业排忧解难,加快项目推进。根据“首席服务官”制度规定,“首席服务官”要及时了解掌握项目进展,积极处理项目建设过程中遇到的所有问题,督促审批部门加快审批事项流转,当好项目建设的全程“保姆”。“首席服务官”无法解决的问题,要及时向项目负责人汇报,需要由市委市政府或市直部门协调解决的问题,每周报市招商局汇总。

此外,今年我市还将进一步加强对招商引资项目的全过程管理,强化考核督查力度。通过这些创新办法,今年,全市将围绕“招新选优深化年”主题,加大产业链招商、终端产品招商、以商招商力度,组织开展30余场专题招商活动,拜访600家目标企业,全年新引进超亿元项目200个以上,其中引进10亿元以上产业类项目20个、50亿元以上项目5个,实际利用市外亿元以上项目资金1100亿元,确保在全省招商引资综合考评中处于第一方阵,为蚌埠加快建设“两个中心”提供坚强的项目保障。(完)

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蚌埠新闻网讯(记者 顾楷)记者从3月7日上午召开的全市招商引资工作领导小组会议上了解到,今年,我市创新招商引资方式,计划组建7个重点产业招商工作组,实行“首席服务官”责任制,持续招大引强,不断提升招商引资规模和质量。

当前,我市正全力实施硅基、生物基双轮驱动,围绕龙头企业延链、补链、强链,加快打造 “创新之城·材料之都”。其他各类产业也正在蓬勃发展。为加快我市重点产业发展,早日实现产业发展目标,在招商引资的过程中,我市今年将整合市直相关部门及县区力量,组建硅基新材料、生物基新材料、总部经济及高端服务、文化旅游、集成电路及电子信息、智能及高端装备制造、高端医药等7个重点产业招商工作组,进一步提高产业招商的针对性、精准性,促进产业集聚集群发展。

值得关注的是,这些工作组在组织领导上都是高标准配备。每个重点产业招商工作组均由1至2名市领导牵头、一个市直部门牵头负责,对接一批承载县区,并有市内相关重点企业和院所参与,按照“编制一份产业精准招商手册、联系一批行业龙头企业、举办一次产业招商活动”的要求,争取引进一批重点项目落户。牵头的市领导要定期研究招商引资工作,调度项目进展情况,对投资额大、产业带动强的有意向项目,亲自带队登门招商、亲自协调解决相关问题。

在瞄准重点产业开展精准招商的同时,我市今年还首次提出,对签约投资5亿元以上产业项目和1亿元以上工业项目,实行“一个项目、一位领导、一套班子、一跟到底”的“首席服务官”责任制。这一制度规定,项目落地县、区为责任单位,责任单位主要负责同志为项目责任人,“首席服务官”由副科级以上、责任心强、在项目建设及行政审批方面有经验的干部担任。

“首席服务官”制度是深入贯彻落实“三个一切”服务理念,进一步优化“四最”营商环境的具体措施。“首席服务官”对项目负有联系对接、全面代办、协调服务、解决问题的责任。项目签约之日起1个工作日内,“首席服务官”就要与企业负责人联系对接,第一时间记录工作推进情况,建立工作台账,全面规范记录项目审批、征地拆迁、项目建设及项目推进过程中出现的问题和协调解决情况等,这有助于进一步提高行政效能,加强招商引资项目代办服务,切实提高项目资金到位率、开工率和投产率。

“首席服务官”的实施,能够为企业排忧解难,加快项目推进。根据“首席服务官”制度规定,“首席服务官”要及时了解掌握项目进展,积极处理项目建设过程中遇到的所有问题,督促审批部门加快审批事项流转,当好项目建设的全程“保姆”。“首席服务官”无法解决的问题,要及时向项目负责人汇报,需要由市委市政府或市直部门协调解决的问题,每周报市招商局汇总。

此外,今年我市还将进一步加强对招商引资项目的全过程管理,强化考核督查力度。通过这些创新办法,今年,全市将围绕“招新选优深化年”主题,加大产业链招商、终端产品招商、以商招商力度,组织开展30余场专题招商活动,拜访600家目标企业,全年新引进超亿元项目200个以上,其中引进10亿元以上产业类项目20个、50亿元以上项目5个,实际利用市外亿元以上项目资金1100亿元,确保在全省招商引资综合考评中处于第一方阵,为蚌埠加快建设“两个中心”提供坚强的项目保障。(完)

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