为激发乡村振兴人才活力，促进乡村振兴，春节前夕，孙家圩子驻村工作队带领村“两委”走访老党员、流动党员等，常态化开展后备人才选育工作，持续建强后备人才队伍。

一是建库拓源，推动实现后备力量“选得好”。通过“上门讲党课”、走访慰问等方式，开展人才大起底，以拉家常、问冷暖为切入点，全面摸清本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体现状和未来发展需求，建立村级后备人才储备库，让村干部队伍“后继有人”。二是建章立制，推动实现日常培养“管得着”。坚持严管厚爱，对入库人才因人施策、分类培育，重点对象逐人建立人才管理培养档案，明确培养目标、路径和举措。建立入库人才联络服务、定期谈话、“师徒”帮带等制度，强化日常管理和沟通服务。三是备用结合，推动实现后备人才“用得上”。持续优化后备人才返乡创业环境，鼓励发展乡村产业，参与乡村振兴事业。村“两委”职位出现空缺时，注重从村级组织后备人才中择优确定人选，按照规定程序充实到村“两委”班子中。

下一步，孙家圩子驻村工作队将紧密配合村“两委”干部注重发现人才，及时跟进培养、管理、使用，持续做好后备人才选育工作，为蚌山高质量发展提供坚实的人才保障。