南山社区因地制宜分类探索党建“小”品牌治理路径，努力构建党建引领下的“大党建小品牌、小社区大服务”的共治共享社区治理新格局。

一、建强“小”网格，延伸网格大治理

根据人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效原则，优化网格单元，建强网格组织，科学精准将社区划分为14个小网格，配备网格员14人，做精做细基层治理单元。同时，全系统梳理网格内党员力量，选优配强网格党组织班子，共建立党支部5个，形成“支部建在网格上、党员融入网格中、事情办在网格内”的格局，实现红色网格全覆盖，贴心服务零距离。

二、探索“小”机制，保障网格运行大提升

围绕提升社区问题发现处置灵敏度，社区紧盯重点领域，探索“124省优秀社区工作法”“书记项目”“家校社联动课堂”“敲门行动”等机制建设，做到辖区一老一小人员底数清，做到社区工作重点关键清、做到居民诉求问题需求清，切实将帮扶关爱落到实处。

三、用好“小”平台，提升网格服务大效能

一是线上有联系。全覆盖逐级建立网格群、微网格群，形成“一网格一微信群”+“智慧社区”平台的管理模式，及时在线上开展宣传引导、组织发动、意见收集等工作。二是线下有阵地。依托社区闲置用房、物业用房等空间，分类打造网格服务阵地，用于网格议事协商、问题收集与研判、邻里沟通交流等。三是定期有培训。每年年初制定社区重点工作计划，每季度结合当前重点、热点工作，邀请业务部门不定期开展业务培训、传达最新政策、分享工作经验等，确保网格员工作能力得以更新提升的同时，定期组织开展“最美网格员”评选活动，提升干事动能。

四、创新“小”方法，打造网格服务大品牌

一是社区网格重宣传。通过创新微信视频号“是社区小王啊”，以社会治理为抓手，宣传政策方针、社区活动以及居民感兴趣的身边事，“唤醒”退休职工、党员干部各类人员角色意识。二是经营户重共贏。重点发挥资源储备、联动巡查、秩序维护等作用，特利亚公司包保南山路以北所有商住一体区域，有效解决商家问题、缓解商家与居民的矛盾，达成商居互动、互利共贏。三是社区服务重暖心。社区着眼于构筑和谐邻里关系，着力培养一批善于化解矛盾纠纷的金牌调解员，成立“3Q调解室”，每周三定时配合社区化解各类矛盾纠纷。

下一步，南山社区将持续突出党建引领这一主线，坚持用党建引领基层治理，通过党委统筹整合各方资源，将群众“所需”与社区“所能”充分结合，全力做好群众身边“小事”。（王亚楠）