蚌埠新闻网记者 吴媛媛

今年“七一”前夕，蚌埠卷烟厂发布“红印”党建品牌。

“‘红印’品牌可概括为1365党建工作法，‘1’是以高质量党建引领企业高质量发展为主题，‘3’是指将党建融入组织架构、生产经营和企业文化，‘6’是打造铸魂等6大工程，‘5’是采取五项具体措施。”一提到党建工作，蚌埠卷烟厂党建工作科一级助理李洪润就打开了话匣子，“总的来说，就是一年三百六十五天，一天都不放松抓党建。”

身为企业政工干部，30多年来，李洪润坚持实功实作抓党建，把工作做细做新，不仅受到广大党员干部的欢迎，更是不断“圈粉”年轻职工。他把坚定理想信念作为安身立命的主心骨、修身立业的压舱石，无论是学习还是参加活动，他都能站在党员群众的前列，以身作则当表率。

作为一家有着近80年历史的老牌企业，蚌埠卷烟厂现有在职党员370多人，如何把党员队伍带好，把党建工作成效转化为企业发展优势，是企业党建工作者需要认真思考的问题。在多年工作实践的基础上，李洪润结合企业实际，创立了“三三制”党员教育管理机制，即打造理论课堂、党性课堂、技能课堂三个课堂，建立党员积分制度、党员承诺制度、党员绩效制度三项制度，搭建“创先争优”、党员岗位示范、党员志愿服务三个平台。

党员干部只有加强理论学习，不断提高理论素养，才能始终保持理论清醒和政治坚定。蚌埠卷烟厂党建“理论课堂”对企业在职党员进行覆盖式培训，开展党建知识竞赛、讲演等学习活动；“党性课堂”中，“微党课”“微电影”走进了班组，红色教育基地、红色寻根之旅等主题教育活动持续开展；“技能课堂”聚焦党员服务企业发展的能力，技术比武、课题攻关、合理化建议征集等活动在党员中广泛开展。

参与支部、党小组活动的一次积1分，参与上一级组织活动的一次积2分……在蚌埠卷烟厂，各支部都有类似的党员积分制度，这一制度推动了党组织标准化建设，实现了党员教育管理的规范化、科学化。结合企业中心工作和目标任务，党员积极参与承诺践诺活动，争当先锋，争作表率；党员绩效制度完善了党员考核评价体系，围绕德、能、勤、绩、廉实施动态评价，并将评价结果作为教育培养、选拔任用的重要依据。

业务难点在哪，党建重点就在哪。李洪润经常深入基层党组织，倾听党员职工的意见建议，由他组织实施的职工思想动态收集与反馈成为反映职工思想动态的“晴雨表”，也成为企业党委决策的重要依据。“三三制”党员教育管理机制中，三个平台的建立极大激发了党员的积极性，“创先争优”平台上，车间党支部围绕提质控本增效、属地营销、精益改善等工作，自主开展主题创建活动；党员岗位示范平台上，通过设立“党员责任区”“党员示范岗”，促进党员先锋模范作用的发挥；党员志愿服务平台上，党员志愿者们积极参与创城、脱贫攻坚、扶危助困等社会公益活动……

富有特色的党员活动，激活了党组织活力，近年来蚌埠卷烟厂涌现出全国劳模共产党员刘家树、全国青年岗位技术能手胡林胜等先进典型，形成了党员做先进、人人争先进的示范带动效果。

在李洪润带动实施下，蚌埠卷烟厂党建工作成效不断显现，实现党建与业务的同频共振，企业先后获得全国思想政治工作优秀企业、全国先进基层党组织、全国文明单位、全国精神文明建设工作先进单位、行业企业文化先进单位，连续三年获安徽中烟年度党建考核第一名，企业党委获蚌埠市基层党组织标准化建设示范企业称号。在近日召开的安徽省“两优一先”表彰大会上，李洪润获得“安徽省优秀党务工作者”称号，并光荣地站上了领奖台。

“从1942年诞生于苏北益林镇的新四军三师随军烟厂，近80年来我们厂几更厂名、几易厂址，不改的是与生俱来的红色基因。”李洪润说，“我们要把这一宝贵精神财富融入到企业发展中，让其成为引领企业高质量发展的不竭动力。”（完）