蚌报融媒体记者 吴媛媛

2月13日，安徽盛世新能源材料科技有限公司车间内机器轰鸣，各种自动化机器设备有序运作，虽然正值大年初四，但企业仍像往常一样赶订单、忙生产。

一大早，该公司设备动力部部长唐超就来到公司，换好工作服，立刻到车间和配电室查看设备运行情况。“玻璃生产线一旦开工就不能停产，我们设备管理岗位是保证生产线持续运行的关键。”唐超说，去年11月份公司的新项目投产后，对生产保障工作提出了更高要求，节假日期间尤为重要。

唐超所说的新项目，是盛世新能源年产4500万平方米高透特种封装材料项目，包括一座1200吨超白压延玻璃窑炉和6条原片、深加工生产线。该项目的投产，使得公司超白压延玻璃日熔化量从970吨提升至2170吨，成为目前蚌埠最大的太阳能超白压延玻璃生产基地。

新项目在大幅提升公司生产规模的同时，也为唐超和团队技术人员带来了新挑战。“我们的工作量较过去增加了一倍，对资源协调、工作安排和队伍管理的要求也更高。”唐超说，设备管理人员与新设备之间，需要一个磨合过程，通过不断地适应和调整，让设备逐渐达到最佳工作状态，使其更好地为生产服务。

“今天能源消耗多少？”

“动力设备运行正常吗？”

……

唐超一边仔细查看设备，一边指导工作人员，在公司他不仅是岗位上的行家里手，更是团队的技术“领头羊”，曾获得蚌埠市五一劳动奖章、蚌埠好人等荣誉称号，被命名为蚌埠市第六届“珠城工匠”，由他领衔的“唐超劳模工匠创新工作室”入选“蚌埠市劳模工匠创新工作室跨行业跨区域联盟”。

多年来，唐超的手机从未关过机，只要公司有需要，他都会随叫随到，加班加点更是常态。在新项目达产达效的过程中，唐超带领团队保质保量完成各项生产保障任务，确保设备始终保持良好的运行状态。

“新项目为公司带来了更广阔的发展机遇，我们每个人都在为之努力奋斗。”唐超说，新的一年，自己将带领团队锚定目标，继续深耕设备管理创新，全力保障企业高质量发展再上新台阶。