固镇县康湖村党支部书记丁秀荷怎么也没想到，曾经一度滞销的赤松茸竟成了强村富民的“金钥匙”，自己也兼任了康湖农业公司的董事长。

“今年4月，我们村成立了‘强村公司’从事农产品加工，村集体经济和去年同期相比翻了一番。”立竿见影的成效，让丁秀荷的语气中充满了喜悦。

2024年中央一号文件提出，要学习运用“千万工程”蕴含的发展理念、工作方法和推进机制，把推进乡村全面振兴作为新时代新征程“三农”工作的总抓手。

齐湖村党支部书记刘仲云（右）手中的赤松茸干，成为强村富民“金钥匙”

丁秀荷口中的“强村公司”正是学用“千万工程”，发展新型农村集体经济的重要探索，旨在以增强村集体经济“造血”功能为目标，以市场化经营为导向，壮大村集体经济、促进农民增收。

康湖农业公司的成立是顺势而为，也是因势而动。去年11月，康湖村“两委”干部带头发展赤松茸林下种植，因地制宜壮大村集体经济，为农民增收致富开辟新路径。

今年年初，康湖村赤松茸喜获丰收，虽然只是20亩的试点种植，但是每亩近5000斤的产量还是远远超过了销售量。成熟的赤松茸必须立刻采摘，否则就会烂在土里，然而采摘上来的赤松茸如何存储、如何拓展销路成了大问题。

“每天1000多斤的采摘量，卖不出去就要烂在手里。”村民们的心都悬了起来。迫在眉睫之时，康湖村争取上级资金建设冷库，购入烘干设备。有了原材料，买了新设备，具备了农产品加工能力，“强村公司”也在康湖村应运而生。

“康湖村‘强村公司’采用‘党支部+公司+农户’的发展模式，在发展村集体经济的同时，还充分调动了村‘两委’干部的积极性。”丁秀荷表示。

康湖农业公司日烘干能力达1000斤，赤松茸这边才下了地头，便被“无缝衔接”地送进了烘干机。记者了解到，每13斤左右的新鲜货，才能烘出1斤干货。如果拿售价128元的干货礼盒举例，经过烘干包装的赤松茸，“身价”翻了一番还多。

“在农产品市场上，价格波动会使农户面临较大的市场风险，如果农产品能储存，那么市场的主动权就掌握在了我们自己手里。”在康湖农业公司的冷库内，各种烘干农产品“蓄势待发”，丁秀荷笑着说，大部分产品在蚌埠本地市场就能消化，根本不愁销路。

豆角、马齿苋、辣椒……有了销路，康湖农业公司的产品不再局限于赤松茸，“强村公司”化资源为资本，采购市场上的原材料进行深加工，进一步压缩生产成本，让市场越走越宽。

发展“强村公司”，归根结底是要带动村民共同致富。“我们为有赤松茸种植意愿的农户提供菌种和底料，进行技术指导，卖不出去的赤松茸，可以由康湖农业公司按市场价兜底收购。”丁秀荷告诉记者，短短几个月时间，“强村公司”已经带动4户村民进行特色种植。

同样的致富故事，在固镇县齐湖村正在上演。“和康湖村一样，我们的齐湖农业公司也在探索阶段。”齐湖村党支部书记刘仲云告诉记者，齐湖村有近400亩的林地资源，发展林下经济有着得天独厚的优势。靠着“强村公司”，截至今年8月，齐湖村的村集体收入已经超过了去年全年总量。

“村里公司发展得好，我们就敢跟着干。”齐湖村村民石梦婷在村“两委”干部的带动下，试种了2亩赤松茸。“发展特色种植，最担心的就是销路不畅，现在有村里帮忙兜底，我们种起来也放心。”石梦婷表示。

在刘仲云看来，“强村公司”的成立，不仅带动群众就业，促进农户增收，增加村集体收入，更是盘活了村子里闲置的林地资源，进一步改善了农村人居环境。

“通过产业带动，原先村民家前院后的荒地都被合理利用起来，种上了特色农产品。”刘仲云笑着告诉记者，依托齐湖农业公司，村民们的农作物有了销路，既然地里能生金，那自然没人愿意让土地撂荒。

发展势头迅猛的“强村公司”，如何再进一步？两位村党支部书记一致认为，只有持续提升联村带农致富能力，尽可能让更多村民参与进来，“强村公司”发展才能更稳健。

眼下，刚收割完赤松茸的土地上，源源不断的竹荪破土而出，一颗颗乡村振兴的“种子”正在发芽。（融媒体记者 尤靖文 通讯员 凌义乐 文/图）