今年以来，蚌埠蚌山区纬二路街道纬一社区党委以党建引领红色物业服务建设为抓手，严格对标对表《安徽省“皖美红色物业”建设三年行动方案》要求，紧密结合社区治理工作，突出党建引领的“红色”招牌，主动探索“红色管家”，提升城市基层治理现代化水平。

升级“红色物业”，提升治理水平。社区党委积极探索物业改革，不断优化管理和服务。永鑫物业作为老旧小区的责任单位，积极响应社区号召，主动作为、创新方法，在全面“战疫”、基础设施维护、清理乱垦种、居民区安全隐患排除等方面科学管理，实现从“被动管理”到“主动参与”的转变。目前永鑫物业管辖的5个老旧小区，基础设施得到有效修缮，车辆停放得到合理规划，小区门口设置安保，居民安全指数得到极大提升，小区面貌得到了扭转性的改善。此外，物业公司还积极开展“红色管家”志愿服务80余次，实施为民服务项目15个，受益人群达1500人次，充分发挥了物业公司专业化、标准化管理作用。

织密“红色网格”，“网聚”治理力量。“红色物业”建设是一项系统工程，社区党委切实将工作力量和服务资源下沉到小区，将党的建设、物业管理融入网格治理。社区最初整合党建、综治、城管、信访等力量，形成了7个网格党支部，现在延展红色“基因”，将物业党组织一并纳入网络，织密“红色网格”，“网聚”社区治理力量。网格党支部、业委会与物业公司三方在各小区的居民议事角、广言亭、党群活动中心等地协商小区事宜，常态化开展群众评议、居民说事、义务巡防等，收集居民诉求43件，商定处理方案，办结率达100%，最终实现党建引领凝聚合力，网格助力精准服务的效果。

联动“红色伙伴”，共建治理标杆。社区党委搭建“邻聚里”区域化党建联盟平台，定期召开联席会议，辖区物业公司作为其中一方，主动梳理“资源清单”，对接居民“需求清单”，与共驻共建“伙伴”形成“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的党建工作体系，逐步实现小区由“单管”到“共管”的蜕变。辖区物业公司牵头的红色管家志愿服务队作为社区九支服务队中的重要力量，常态化为社区治理赋能，开展宣传动员、清洁卫生、秩序维护等志愿服务活动80余次，实现党组织与老旧小区治理的同频共振。在申报物业服务评先评优工作上，社区党委对照物业管理服务与发挥作用方面给予客观评价，找出物业服务差距，不断提升服务标准，打造社区治理标杆。（吴啸成）