今年以来，天桥街道以网格化管理为抓手，以提升基层治理精细化程度为目标，通过建队伍、建平台、建品牌全面推动街道基层治理工作实现“点线面”提升。

建强队伍，打造组织建设“延伸点”。以强化为民服务实效为重点，启动网格精细化治理模式，出台《天桥街道社区网格化管理实施方案和社区网格员管理考核暂行办法（试行）》，整合优化设置16个网格，成立网格党支部11个，实现党的组织网格全覆盖。组建街道“营商环境服务小分队”，由街道班子成员带队，分赴包保企业，收集解决企业反映的问题，带去惠企政策。通过“点片长—社区长—小区长—网格长—楼栋长”五长机制模式发挥本土志愿服务力量，整合人大代表、政协委员、志愿者等多重资源，嵌入网格之中，完善“一组一会”和物业联合接待日制度，实现组织建设纵向到底，打通服务群众和企业的“最后一公里”。

建优平台，拓展团结合作“延长线”。积极打造优质平台，有效利用街道淮河路商圈党建联合体，引导辖区单位共办党建便民、惠民活动。不定期召开党建联席会议，依托党建联合体的资源优势，整合衔接各类要素协力解决居民身边的热点难点问题，同步发挥企业服务社会效益。不断完善“党建+信访”工作机制，前移信访举报端口，将居民群众的问题解决在萌芽状态。充分发挥街居新时代文明实践所（站）作用，组建朗诵、声乐、太极、柔力球等文艺团队不定期开展社区文化活动，丰富居民群众文化生活，多维度打造共建共享共治平台，为居民幸福生活保障护航。

建好品牌，绘就基层服务“延接面”。为提升凝聚力，扩大影响力，街道不断打造服务“新”品牌。为满足辖区居民对红色文化的情感期盼和精神寄托，打造天桥街道红色记忆展馆，展现辖区红色文化和商贸文化。打造暖民心行动天桥品牌，先后设置潮汐停车场、搭建徽厨就业创业服务平台、建设社区老年助餐点、建设老年大学、实施“三公里”就业圈建设、建设健康口腔专家巡诊点、组织居民开展家政服务实训能力培训、打造社区“安心托幼小课堂”等，优化完善暖民心实施路径，发挥有效市场和有为政府作用，实现政府、企业、群众“三赢”。(马晓婕)

编辑：张婷婷