近年来，天桥街道持续以“一改两为”为目标，以“双好工程”为导向，充分发挥党建引领作用，进一步完善党建“微网格”建设，以“小网格见大党建”的格局建设，将工作细化到各个网格，让组织的力量延伸到每个角落，实现“党建+网格”融合式发展，以群众需求为着力点，网格上发力，通过绘制网格全域图，激活基层治理N力量。

绘制结构图，建强基层治理“核心驱动”。进一步细化完善《天桥街道社区网格化管理实施方案（试行）》和《天桥街道社区网格员管理考核暂行办法（试行）》，以头雁效应激发群雁活力，落实横向协作、纵向联动工作体系。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的工作思路，组建了由社区“两委”人员、网格员、社区党员等组成的网格管理员队伍，发挥网格党组织“核心效应”，共设置10个小区党支部，选优配强党支部书记。以活力工程为抓手，吸纳物业、人大代表、政协委员等多方力量，延用“点片长—社区长—小区长—网格长—楼栋长”五长机制，全面推动党的组织和工作进网格、入楼栋、入单元（户），将组织建设延伸到街头巷尾，做到能够第一时间发现问题，解决问题，聚焦合力筑牢家门口的“红色哨点”。

绘制网格图，疏通基层治理“循环脉络”。将党建、民政、信访、安全生产等各类网格整合成“一张网”，组织网格员变身“绘图员”，用双脚丈量辖区网格，绘制出一张张网格平面图，进一步摸清辖区人、情、地、事、物、组织等要素。通过不定期入户走访，张贴网格员、物业、片警联系方式，宣传使用为民服务小程序，线上线下畅通民声收集渠道，就居民“急难愁盼”分类形成工作台账，通过线上线下实现“多网合一、一网多用”的高效信息传播和宣传服务平台，及时发现问题、商讨问题、解决问题。通过“接单、理单、评单”机制，采用专项处理、动态反馈、跟踪推进等方式及时向群众反馈问题处理结果，以“评价”“意见”倒推“短板”，找准找实提升方向，有效疏通基层治理“循环脉络”。

绘制效果图，激活基层治理“功能系统”。以整合盘活各类资源，激发内生动力为目标，利用街道淮河路商圈党建联合体、街道商会、各社区“一组一会”、物业联合接待日等平台，让网格党组织从“行政末梢”向“治理枢纽”转变。充分发挥网格自治作用，调动人大代表、政协委员、“一组一会”成员、无职党员等综合力量，全力营造“党员主动干”“群众跟着干”的浓厚氛围。以民生工程为落脚点，在人居环境、便民服务、营商环境上下功夫。合理利用辖区资源，通过征求意见、走访调研、召开座谈会等方式，全面收集居民群众意见诉求，集合各方力量进行协商办理解决，先后解决电梯维修更换、安装充电桩、增设健身器材、修缮公共部位损坏门窗、窨井盖、房屋漏水等问题。通过共建共享共治进一步搭建服务居民的前沿阵地，增强党组织的号召力，推动社区治理从“单打独斗”向“整体作战”转变，构建基层治理一盘棋的新格局。（马晓婕）