近年来，纬二路街道爱国巷社区党委坚持党建引领物业提升，以“皖美红色物业”建设为抓手，在组织引领、管理机制、协商议事上下足功夫，以物业服务“小切口”撬动基层治理“大提升”，构建“共治、共商、共享”的基层治理良好模式。

聚焦组织引领，夯实基层服务堡垒。爱国巷社区党委进一步完善“社区党组织+社区居委会+业主委员会+物业服务企业”的社区物业管理机制，推动小区党组织与业主委员会“双向进入、交叉任职”，发动群众广泛参与小区治理。目前，爱国巷社区按照“一小区一支部”模式，成立小区党支部5个，选派社区两委担任小区党支部书记，充分下沉工作力量，进一步缩短党组织和小区之间的距离。

聚焦管理机制，提升物业工作质效。小区党支部、物业服务企业党支部、小区业委会定期召开物业联席会议，商讨物业工作事宜，及时有效化解纠纷，努力做到将矛盾吸附在小区，将隐患化解在小区。社区党委定期围绕提升物业服务水平、增强小区自治能力、扎实开展为民服务等事项集中研究讨论，进一步提升党建引领物业工作实效。同时，建立物业接待日机制，主动、高效、靠前服务，进一步提高辖区物业管理工作水平。

聚焦协商议事，合力化解物管难题。围绕小区停车难、充电难、游商多等典型物业管理问题，依托“一组一会”机制，将社区“两委”、网格员、辖区老党员、物业、民警、热心居民纳入议事会，配套搭建居民协商议事平台5个。2024以来，通过5个居民议事平台，开展居民协商议事20余次，与100余人次居民面对面交流沟通，成功化解小区物业矛盾36件，满意度100%，进一步“议”出治理合力。