李云政(前）正在指导研究人员做实验。照片由受访者提供

【人物简介】李云政，1964年生，博士，安徽雪郎生物科技股份有限公司法定代表人、董事长、实际控制人，北京理工大学在职教授，博士生导师。曾被评为“北京理工大学优秀青年骨干教师”、“青年学术带头人”和“北京理工大学百名跨世纪人才”，31岁即被破格晋升为教授。多年来一直致力于食品添加剂、生物化工和生物降解塑料等项目的研究与开发，在国内外刊物上发表论文60余篇，申请和获得国家发明专利17项。

期待生物基产业形成生态系统

深读周刊：从钻研学术到“下海”创业，从立足南京到来蚌十年，从理工大学的“教授”到雪郎生物的“董事长”，您的身份转变、工作状态的变化，都让人非常感慨。今天我们从您携“雪郎”落户蚌埠说起吧。选择这里，您有着怎样的考虑？

李云政：从当时的具体环境和具体情况来说，企业在南京发展各方面条件有限，要素保障不足，比如用地，而且从2011年的时点已经能够看到，未来的各种客观条件限制会更多，而选择蚌埠，企业能够得到足够的可持续发展空间。

从我们能感受到的国家导向和趋势来说，整体趋势就是在从东部向中部、西部转移的，比如我们的化工产业、生物基产业。那一定要顺应这种趋势，提前布局，与中部、西部地区的发展相结合，在与城市的共同进步中取得产业自身的发展。从十年前，我们就提出了“绿色发展”的理念，在方向上也是和后来上升为国家战略的理念能够契合。

而蚌埠这个城市本身，为什么现在有着我们的“双基”产业？这不是凭空而来的，是有着优厚的基础的，硅基方面我不甚了解，但也听闻过蚌埠玻璃的悠久传统和科研力量。生物基产业是靠两大产业升级而来的，一个是化工，一个是生物发酵，丰原、中粮此前的多年间已经开展了大量的相关产业研发，这也是此后我们能够和丰原在生物基领域良好合作，共同发展的一个基础。

深读周刊：据我了解，咱们目前最新研发的全生物降解塑料系列(PBS)产品尚未完全投产，您说的“绿色发展”理念是在此前的企业生产中就已经贯彻了吗？

李云政：是的。2万吨/年全生物降解塑料系列(PBS)的生物降解环保新材料项目目前已经全部建设完毕，正在进行各项审批，然后就可以投入试生产。

其实现有产品的研发生产，也都是以“绿色”理念贯彻始终的，以我们目前的主要经营产品——苹果酸为例，我们就是通过技术进步和技术创新，实现了苹果酸生产的绿色化、连续化和规模化，极大地提高了我国苹果酸的生产及应用技术水平，形成核心技术体系，实现产业链延伸，企业由此成为国内最大的苹果酸生产基地。

来蚌埠之初，我就和您提到过雪郎发展中想要构筑的“3+1”产业布局：即建成一个绿色化工生产技术平台——年产5万吨顺酐基础原料及能源供应平台；功能添加剂产业：建成2.0万吨/年DL-苹果酸，5000吨/年生物基L-苹果酸（国家863重大项目产业化工程），10000吨/年L-天门冬氨酸及聚合物，10000吨/年富马酸；生物降解新材料产业：建设2万吨/年全生物降解塑料系列(PBS)的生物降解环保新材料产业化示范基地；生物化工孵化和转化平台：安徽绿色谷创客空间股份有限公司。规划实现后可使企业年销售收入达10亿元以上，成为世界苹果酸系列产品的主要生产基地和生物降解环保新材料产业化示范基地。

我想，也正是因为我们自身的发展理念，和国家的政策导向很好地契合了起来，所以企业才能够得到政府的高度认可、大力支持，取得了不错的发展。

深读周刊：那么具体到咱们研发的PBS材料，目前发展形势如何？它和聚乳酸材料，是一种什么样的关系？咱们和丰原的相关产品线，是一种什么样的关系？

李云政：PBS是一类综合性能非常好的材料，化学名称是聚丁二酸丁二醇酯，是一种高分子化合物。其结构单元中含有易水解的酯基，易被自然界中的多种微生物或动、植物内的酶分解、代谢，最终形成CO2和H2O，避免污染环境。它和聚乳酸相比应该说是各有特色吧。其实两种材料复合使用的效果也很好。但是PBS目前因为生产的规模较小，所以价格还偏高，但是新技术的应用过程都是这样的，随着规模化生产的逐步扩大，上下游产业链的完整、完善、优化，价格也一定会下来，会更易于为大众所接受。

从我们企业来说，目前PBS产品还没有投产，所以谈不上占比多少，正式投产后，在企业营收中应该能超过50%。届时我们的盈利能力也会上一个台阶。另外，我们现在已经在谋划12万吨的PBS产品线。

我们和丰原的产品是一种互补的关系，因为任何一种材料，都不可能包打天下。在实际应用中，具体场景很多，所以我们在和他们大力合作，他们是大企业，我们更多地去进行呼应、配合，我觉得这样才能形成一个产业，一个产业一定要形成一个生态系统，一个兼容并蓄多类产品、多家企业的生态系统。

我对“产业报国”的理解

深读周刊：蚌埠市将生物基产业作为重要支柱之一，高度重视。您作为业内专家，对这个产业的未来肯定有着更加贴近的、深入的理解。

李云政：是的。这个产业有着一些独有的优势，首先是产业的生命周期长，虽然培育周期也比较长，按照企业的说法叫“见效慢”，但是这个产业的生命周期非常长。它不是那种可能红火个十多年、二十年就消失的短命产业，它是一个至少可以生长四五十年的长生命周期的产业。

这个产业的发展空间也很大，市场的潜在需求，国内就在上千万吨，全世界达数千万吨，总体需求非常大。而且这一材料可以生产的制品很多，可以用做垃圾袋、包装袋、可以用于各种包装、餐具、一次性用品、农用薄膜等等领域，产品线非常丰富。

此外，它的带动作用很强，这是一个交叉性的产业，涉及到生物技术、化工、新材料，也涉及到环保，还涉及到农业，因为要利用很多农业产品来做。对产业的带动性很强。它又是一个技术密集型产业，需要大量新技术、新工艺，是一个创新的重要战场，可以促进和引导创新。

深读周刊：过去几年，企业在研发方面投入巨大，您作为董事长，现在依然坚持在一线进行科研工作吗？您对于这种角色转变怎么看？

李云政：那肯定是啊。题目、科研路径、选定方向等，都需要我来。产业化的时候中试、孵化等，我都是要亲自定的。虽然现在各种事务确实也很繁杂，但是时间嘛，都是挤出来的。而且从各种事务中能够抽身出来，扎进实验室的时光，其实是非常快乐、非常让人投入的。所以科研的这些事情，我觉得是一种兴趣，一种爱好，不完全是一种责任，所以其实很享受、乐在其中。

从高等院校到企业，看起来转变很大，但是其实我觉得还是一回事，想法一如既往，做法一以贯之。都是想把这个行业、这个产业做好，现在对绿色发展的追求成为了全社会的共识，对科技成果的产业化也更加被重视，我个人可以把自己的研究成果转化为产业，这就是把之前在校园做的事情，向社会在延伸。学有所用、产业报国，这个初衷一直没有变化。我们作为科研人员的成长，一路以来都是国家在培养，所以我们做企业，一定要抱着一个“产业报国”的想法和初衷。什么叫产业报国？用自己的方式呼应国家的需求，助力国家的前进，而不是说什么最赚钱就做什么，这就叫产业报国。比如如果不考虑国家的“双碳”目标，那我们继续做之前的苹果酸产品就好，这个产品在市场上是一种供不应求的态势，何必花大力气、大投入去研发PBS呢？（完）