蚌埠新闻网记者　郝玉琳　许旭

7月中旬,我市突发疫情,全市多个区域进入封控、管控状态。

“启动静态管理应急预案,组织能来厂的员工在厂区静态管理、加紧生产!”7月16日凌晨,面对突发的疫情形势,蚌埠卷烟厂在全面落实疫情防控各项要求的基础上,启动疫情防控“静态管理”应急预案,结合企业实际,一手抓精准防控,组织开展工作人员核酸检测,做好人员健康监测、静态管理。一手抓生产经营,抢时间赶进度,上下联动,保障卷烟生产经营正常开展,实现了疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。

对于这样的情势,企业其实早有成熟预案。为做好疫情常态化防控,今年4月份,企业就制订了疫情防控“静态管理”应急预案,常态化梳理防疫物资储备情况,做足防疫物资、生活物资储备,演练好应对突发疫情时的静态管理方案。

7月中旬这轮疫情发生时,蚌埠卷烟厂连夜紧急召集了540多名员工返厂,按成熟的应急预案、依照演练完善的管理方式进行“静态管理”,非必要不出厂,为疫情期间的生产经营工作做好准备。在厂员工严格按照防疫要求,进入车间、办公楼必须戴口罩、接受红外测温仪测量体温,各个车间实行网格化管理,积极落实在厂员工核酸检测,以及全厂公共区域消杀工作。

为了保障生产任务的完成,企业将“三班两运转”的工作制度改为单班制。“员工每天比平时的工作制下多工作两小时。”蚌埠卷烟厂党委委员、副厂长孙勇介绍,“考虑到他们的辛苦,所以企业组织了灵活多样的文体活动,丰富员工的业余生活,提升员工积极性,实现了员工生产效率比平时有所提高。”

充足的后勤供应,更是员工积极性和生产效率的重要保障。“静态管理”期间,蚌埠卷烟厂积极落实后勤保障,同时动态储备粮油和生鲜等食品原材料、餐盒、生活物资和检测试剂等医疗物资。为保障员工能有舒适的休息环境,企业利用会议室、办公室、活动室等区域供员工休息,并开放车间浴室作为员工洗漱场所。“相关科室一直尽最大努力来保障员工在厂期间的工作、生活环境。”蚌埠卷烟厂党委委员、副厂长张勇表示。

据统计,在静态管理的8天里,蚌埠卷烟厂达到了日常状态下近八成的日产量,单班卷烟产量较日常水平提升了20%,最大限度降低了疫情对于生产的影响。