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厚德博爱护健康 精诚创新向未来!蚌埠市第二人民医院2023年度重大事项回顾

2023-12-25 17:10 蚌埠发布客户端  

12月25日《蚌埠日报》 8 版刊发


“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”今年是学习宣传贯彻党的二十大精神开局之年,一年来,蚌埠市第二人民医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,在市委市政府的坚强领导下,在市卫生健康委的指导支持下,坚持把保障人民健康放在优先发展的战略位置,想人民之所想、急人民之所急,持续优化健康服务、完善健康保障、普及健康生活,全院广大医务工作者大力弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的新时代医疗卫生职业精神,奋力推动各项工作迈上新台阶、取得新成效,以医院高质量发展助力健康蚌埠行动、加快健康中国建设。

一、紧扣主题主线,坚持学用结合,以党建引领高质量发展

市二院党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党委领导下的院长负责制,统筹党的建设和中心工作,坚持学以致用、知行合一,开展一线走访调研,深入了解制约工作发展的基础性、保障性问题以及重点工作推进中遇到的难点、痛点、堵点问题,调研注重解决实际问题;开展“领导接待日”活动,聚焦优化诊疗环境、深化惠民举措、强化技术水平等群众急难愁盼问题,出实招办实事,解难题促发展;开展廉政教育工作,警醒和激励全院党员干部知敬畏、严自律、重廉洁、强作风,营造风清气正发展环境。

二、扩容医疗资源扩容,优化诊疗环境,市二院新院区全面启用

为深入推进健康蚌埠和皖北区域医疗中心建设,高质量推动优质医疗资源扩容、布局、优化,切实满足区域群众看病就医需求,历经规划、建设、筹备和试运行等环节,8月12日,蚌埠市第二人民医院新院区正式开诊。市二院坚持一院多区一体化管理、同质化医疗,持续推进新院区、老院区、固镇院区实现良性运营,结合实际整合科室、人员、布局等资源,形成集约优势,扩大医院影响力和覆盖面。同时依托全面启用的新院区,坚持自然景观、人文景观一体打造,着力建设“花园式”医院和天然氧吧,为实现“环境美、服务优、医术精、盛誉江淮 百姓满意的现代化综合医院”的医院愿景,持续奋斗。

三、加强内涵建设,巩固创建成果,成功晋升国家三级综合医院

8月4日,省级评审专家组对市二院进行三级综合医院执业登记现场评审工作,依据评审标准,通过 听取汇报、检查文档、现场查看、个案追踪、查验设备、审阅材料、现场访谈、 抽查病历等方式,从多个维度对医院进行了全方位检查,充分肯定近一年来市二院创建工作成绩,客观指出存在的问题短板,并对下一步整改完善提出指导意见,为医院新一轮高质量发展指明方向。10月13日,经安徽省卫生健康委员会审核批准,蚌埠市第二人民医院成功晋升为国家三级综合医院。

四、凝练学科优势,发挥引领效应,专科医院建设取得实质进展

市二院继续坚持“院有重点,科有特色,人有专长”的发展战略,构筑覆盖省级重点特色学科心血管内科、骨科(手足外科),市级重点学科眼科、口腔科的优势特色学科矩阵,实现差异化发展。依托优势学科,发挥引领效应,2月7日,领办的蚌埠市口腔医院正式挂牌,8月12日,领办的蚌埠市心血管病医院成功揭牌。2023年,市二院逐步开展全疾病谱心血管病介入诊疗,力争打造国内一流的心脏中心;完善蚌埠市口腔医院改扩建方案并推动实施;打造手足外科断指(肢)再植和创面修复特色名片;眼科陆续开诊干眼门诊、儿童视光门诊等专科专病门诊,便利群众看病就医。

五、深化医疗合作,推动提质增效,融入长三角一体化发展

市二院持续深化与上海长征医院、上海市第十人民医院、北京安贞医院安徽医院等区域内高水平医院的医疗合作,进一步创新合作机制,在人才培养、技术支持、资源共享、协作发展等方面拓展合作形式、丰富合作内涵、提升合作质量。与上海长征医院、上海十院建立“一站式”就诊服务机制,完善“患者-责任医师-合作医院派驻专家”直接联络流程;成功挂牌“北京安贞医院喻荣辉教授名医工作室”,方便患者在“家门口”享有国内知名专家同质化医疗服务,减轻患者就医负担,降低区域内患者外转率,有效维护医保基金安全。

六、下沉医疗资源,落实分级诊疗,推进医联体医共体建设

市二院领办的湖滨社区卫生服务中心内涵建设不断提升,城市紧密型医联体建设和运营模式得到国家、省、市卫健委的高度认可,“绿丝带之家”志愿服务品牌获评全国卫生健康行业青年志愿服务项目大赛铜奖;2023年,在“湖滨模式”基础上,市二院继续探索紧密型县域医共体建设,固镇院区与固镇县谷阳镇卫生院、连城镇卫生院、杨庙镇卫生院签约共建紧密型县域医共体。通过派驻高级职称专业技术人员担任执行院长、增挂市二院分院、开设专家门诊等多种方式全方位帮扶医共体单位管理提升和业务发展,全面提升医共体单位医疗服务能力和水平,让县域群众在家门口看病有“医”靠。

七、注重人才培养,强化队伍建设,凝聚人才干事创业合力

依据医院“十四五”发展规划,有计划、有步骤、合理配置高层次人才,推动医院人力资源全面发展,加强医院人才梯队建设。修订完善高端人才、成熟人才引进办法和管理方案,做到待遇留人、感情留人、事业留人,2023年,引进高层次人才、成熟人才8名,人才引进工作更加规范;制定继续医学教育计划、积极组织学术活动,2023年外出进修41人次,开展继教学习班15期;对已经评选出的三届30名中青年岗位能手进行动态管理、追踪考察并择优选拔重用,目前有9名同志走上管理岗位。

八、精准对接需求,延伸医疗服务,全方位全周期保障健康

为进一步满足不同群体的多样化健康需求,市二院持续优化和完善健康服务体系,依托公立三级综合医院医疗资源和长三角医疗合作优势,结合新院区全面投入使用,打造专业、便捷、高效的康复养老中心、母婴照护中心、健康管理中心,12月,康复养老中心获评《大国康养》中国康养事业高质量发展优秀案例;领办全市医学影像中心、消毒供应中心,覆盖疾病预防、健康促进、康复治疗、养老服务、产后照护等领域,逐步建立起防-治-康-养全流程、一体化诊疗服务体系,全方位全周期保障人民健康。

九、聚焦民生需求,深化惠民举措,打造有温度的人文医院

认真部署改善就医感受、提升患者体验主题活动,聚焦群众“看病舒心、服务暖心”,从提升服务态度、优化就医流程、简化办事环节、加强医患沟通、方便患者来院等方面,推行一批卫生健康领域惠民便民举措,全面启用“一站式服务中心”、打造“一站式预约﹢诊疗﹢服务”模式;开展“医心向党暖民心”“健康口腔行动”等主题义诊80余场,全面推行“十个一”天使行动,做到信息多跑路、患者少跑腿,医护勤服务、就医更省心,使医疗服务更加暖心、更有温度。

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