当中医药现代化浪潮与ESG理念相遇，以岭药业正书写着传统药企转型升级的新篇章。通过环境责任筑基、社会效益赋能、治理体系护航的共同作用，这家中医药创新领域的领军企业不仅实现了经济效益稳步增长，更在可持续发展领域树立了行业标杆。

环境责任：全产业链绿色转型

以岭药业在全国七大道地药材产区的20余个省份建立60多个中药材种植基地，涵盖50多种药材，成功构建了一个稳定的药材供应体系。在基地建设与管理过程中，该企业始终将生态环境保护放在首位，坚持以“地道、生态、绿色、有机”为核心，不施用农药、化肥，不使用人工灌溉，完全依赖自然生态体系。

在生产过程中，以岭药业始终将绿色发展理念贯穿于每一个环节，致力于打造绿色工厂。通过园区绿色规划、产品工艺创新、废物资源利用等项目的实施，以岭药业实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化，走出了一条绿色发展的循环经济之路。

社会效益：助农增收与创新协同

以岭药业的种植基地建设不仅保证了药材的道地性和生态的可持续发展，还为当地增收致富注入了新活力。其创新采用“公司+基地+农户”的紧密合作模式，带动全国百余村落50万余人就业，物流、旅游等关联产业也随之兴起，有效带动了周边地区经济发展。通过设立专项扶持基金、开展田间学校培训、建立科技特派员工作站等方式，以岭药业帮助农户改善生产设施、提升种植技术、解决技术难题，不仅夯实了产业基础，更为乡村振兴注入了持久动能。

以岭药业红花规范化种植基地

此外，该企业还与各地红十字会、医疗机构等携手同行，积极开展与民众健康相关的公益事业，赢得了社会各界的广泛赞誉。在中国红十字会总会前不久揭晓的《关于授予2024年度为中国红十字事业作出突出贡献的捐赠人奖章奖牌的通报》中，以岭药业荣获“特殊贡献奖”，彰显了其在社会公益方面做出的突出贡献。

治理升级：打造现代药企管理范本

公司治理是上市公司健康发展的重要前提。以岭药业不断完善治理体系，以高标准的治理水平维护投资者权益，保障公司稳健经营，实现可持续发展。其建立的“五全”质量管理体系和完善的知识产权保护机制，确保了上市产品的质量安全，同时还建立了追溯管理、应急管理、风险管理等十项管理体系，坚决守牢药品质量。

在员工管理方面，以岭药业坚持“人才是第一资源”的理念，保障员工基本权益，重视员工帮扶关怀，助力员工成长成才，持续为员工打造公平公正、多元发展、安全健康的工作环境。通过灵活的“选、用、育、管、留”创新人才机制，以岭药业吸引了大量国内外精英，包括外籍专家、归国专家、博士、硕士及各类高职人才，组建了一支实力雄厚的科研团队，为该企业持续不断取得科技创新突破奠定了坚实基础。

中医药的现代化，应是疗效与现代治理体系的双重现代化。以岭的ESG实践证明，坚守长期主义的企业，终将在时代浪潮中绽放独特价值。

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