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蚌埠商海起波澜:洋超市败走 本土超市接盘

2019-10-23 08:36

蚌埠新闻网记者 陈瑶 文/图

▲沉寂许久的大楼已经有施工人员在内施工。

大楼东侧已经被施工围挡围起。

2004年10月1日,“城市会客厅”——淮河文化广场建成并投入使用,与此同时,广场周边多个新建住宅小区相继落成。2007年,家乐福超市华夏店正式开张,此后的数年时间里,大大小小的商业业态在磁石引力的作用下集聚在广场周边,新兴的广场商圈崛起,形成了特色鲜明的商圈氛围,曾引领区域商业发展潮流,在蚌埠乃至皖北的商业格局中很典型。

2017年,家乐福华夏店关门,它的撤离对淮河文化广场商圈的发展产生重要影响,商圈东西两半幅犹如两翼,原本比翼齐飞,自从家乐福华夏店关门后,广场西半幅人流减少、商业衰落,曾经的商圈核心区域变得黯淡无光,整个商圈商业发展也如顿失一翼。

沉寂两年的大楼突然有了动静

涂山路和汉明街交会处,整整两年多,曾经繁华的十字路口如今冷清了许多。最近,家住华夏尚都的张先生路经这一带时突然发现,原家乐福华夏店悄无声息的大楼内传出了施工的动静。“这里确实沉寂很久了,最近我们又听到了动静,是不是有新的商业体要进驻了?”张先生欣喜地问出了自己心中的疑惑,多年的居住让他对这一带很有感情,“十年前我们家孩子还小,几乎每天晚上都要来这一片玩耍,当时这里多热闹啊。这两年,每到晚上路经这里,看到黑黢黢的大楼真的很感慨,广场东边还是灯火辉煌,可西边却没落了,想当年这里可是市区人流量最密集的地方之一,我们当然希望这里能尽快振作起来。”

昨天中午,记者来到涂山路和汉明街交叉口,发现原家乐福华夏店的大楼北边开了个门,有施工的工人进出。记者绕到大楼东侧,发现这里已经被施工围挡围了起来,大楼里不断传出电钻声、锤击声等施工作业的声音。看来沉寂了两年的大楼真的要重新和大家见面了。

洋商超败走,本土超市接盘

是谁在默默对这里进行施工改造?这里未来要成为什么模样?……

带着诸多疑问,记者向多方进行了了解,得到的确切消息是,这里确实要部分延续之前的业态,由华运超市接手大楼一层。

近几年,一批“洋超市”在蚌埠从开始的雄心勃勃,到几年后黯然撤出。与此发展状态不同的是,作为本土超市的华运超市却一路高歌猛进。从2000年开始,以每年至少两家新店开业的惊人速度迅猛扩张。曾经的国际商超巨头家乐福撤出,华运超市却接手了这里,这也将成为华运超市开设的第57家门店。据华运集团公布的消息称,按照计划,鼠年春节前,这个店将会正式开业。

敢“炒冷饭”是因为有“一口热锅”

“炒冷饭”意味着要投入更多的改造、建设成本,而华运超市此次选址则体现了本土企业的担当和情怀。“我们想让广场西部和涂山路这一带重新闪亮起来,所以这次也是下定了决心,全集团拧成一股劲,克服很多困难,要把这个店开起来。”外来超市撤离,作为本土超市的华运超市却越战越勇,加速扩张,华运集团发展总监胡志刚说:“把一个企业管理好,没有什么诀窍,主要是了解消费者,为他们着想。敢‘炒冷饭’,是因为我们有‘一口热锅’。”

胡志刚说,华运超市之所以发展迅速,一是因为是本土企业,了解家乡人民的消费习惯,商品组合和定位比较受老百姓的认可。“在全球零售业都进入了一个相对低迷的时期,我们还敢于逆流而上,是综合考虑了很多因素,做了充分的预判。我们有很多优势来赢得民心。”胡志刚说,华运超市敢于抢占淮河文化广场“桥头堡”位置,是对自身发展充分自信的表现。从经营模式上看,华运超市采用统分结合的方式,统一采购、统一促销的规模优势可以攥起拳头重拳出击,针对商圈需求、竞争形势,门店也可单独作战,经营灵活。因为是连锁企业,业态多元,网点众多,既有大卖场布局城区各个商圈,又有社区便利店加速拓展在城市街头巷尾,消费者走出家门就能走进华运超市,方便快捷。此外,华运超市拥有一支经过市场长期锤炼的管理队伍,不仅勇于创新、学习、借力新的商业技术、管理手段,而且勇于探索新的商业模式,更有一批能吃苦耐劳,以企业为家的员工。稳定的人才梯队对企业的创新发展起到稳步推进的作用。

凤凰涅槃,压力山大,机遇很多

对于华运超市进驻淮河文化广场西翼,对商圈经济的发展会带来怎样的影响,安徽财经大学国际经济贸易学院副教授张廷海提出一些自己的看法。

“淮河文化广场西翼商圈的振兴,确实需要一个龙头企业来产生带动效应,这几年广场西翼区域虽然不断有一些小的商业来来去去,但发展总显得难成气候,就是因为缺少具有商业号召力和辐射带动效应的品牌的出现。”张廷海认为,华运超市作为本土连锁企业具有强大的品牌号召力和凝聚力,具有刺激区域商业发展、重振商圈西翼的实力。

但随着大市区的扩容,各大商圈的崛起,市区商业竞争越来越激烈,家乐福当年的离场和商圈生意减少、人气下滑有很大的关系,而华运超市重新接手后要重振商圈西翼的使命并非易事,除了要直接面对来自广场东翼的强劲商业对手,还要面对来自其他商圈对客流量引流分散的压力,另外还有电商、便利店等多种业态产生的竞争格局,要在此环境中突出重围,确实困难重重。

但对华运超市来说,进驻这里也同样拥有一些机遇和优势。淮河文化广场商圈作为市区最早的商圈之一,为大众所熟悉。在地域上划分,该商圈以淮河文化广场为核心,周边聚集数十个楼盘小区,形成了一个大型的商圈。目前以淮河文化广场为中心,沿兴业街周边的商业业态已经发展的初具规模。目前,广场商圈引进的业态包括商业、住宿、娱乐、餐饮、影视等,而且这个广场周边聚集着20多个中高档小区,实际入住人口在15万以上,这部分人群不论是消费能力、经济水平在市区范围内都属于较高层次,将服务延伸到这一群体的家门口,对超市来说首先就具有了地缘优势。再加上,这里曾经是蚌埠的消费地标,消费者也是有消费习惯和消费情怀的,华运的进驻必定会给大家带来很多的期待。(完)

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蚌埠新闻网记者 陈瑶 文/图

▲沉寂许久的大楼已经有施工人员在内施工。

大楼东侧已经被施工围挡围起。

2004年10月1日,“城市会客厅”——淮河文化广场建成并投入使用,与此同时,广场周边多个新建住宅小区相继落成。2007年,家乐福超市华夏店正式开张,此后的数年时间里,大大小小的商业业态在磁石引力的作用下集聚在广场周边,新兴的广场商圈崛起,形成了特色鲜明的商圈氛围,曾引领区域商业发展潮流,在蚌埠乃至皖北的商业格局中很典型。

2017年,家乐福华夏店关门,它的撤离对淮河文化广场商圈的发展产生重要影响,商圈东西两半幅犹如两翼,原本比翼齐飞,自从家乐福华夏店关门后,广场西半幅人流减少、商业衰落,曾经的商圈核心区域变得黯淡无光,整个商圈商业发展也如顿失一翼。

沉寂两年的大楼突然有了动静

涂山路和汉明街交会处,整整两年多,曾经繁华的十字路口如今冷清了许多。最近,家住华夏尚都的张先生路经这一带时突然发现,原家乐福华夏店悄无声息的大楼内传出了施工的动静。“这里确实沉寂很久了,最近我们又听到了动静,是不是有新的商业体要进驻了?”张先生欣喜地问出了自己心中的疑惑,多年的居住让他对这一带很有感情,“十年前我们家孩子还小,几乎每天晚上都要来这一片玩耍,当时这里多热闹啊。这两年,每到晚上路经这里,看到黑黢黢的大楼真的很感慨,广场东边还是灯火辉煌,可西边却没落了,想当年这里可是市区人流量最密集的地方之一,我们当然希望这里能尽快振作起来。”

昨天中午,记者来到涂山路和汉明街交叉口,发现原家乐福华夏店的大楼北边开了个门,有施工的工人进出。记者绕到大楼东侧,发现这里已经被施工围挡围了起来,大楼里不断传出电钻声、锤击声等施工作业的声音。看来沉寂了两年的大楼真的要重新和大家见面了。

洋商超败走,本土超市接盘

是谁在默默对这里进行施工改造?这里未来要成为什么模样?……

带着诸多疑问,记者向多方进行了了解,得到的确切消息是,这里确实要部分延续之前的业态,由华运超市接手大楼一层。

近几年,一批“洋超市”在蚌埠从开始的雄心勃勃,到几年后黯然撤出。与此发展状态不同的是,作为本土超市的华运超市却一路高歌猛进。从2000年开始,以每年至少两家新店开业的惊人速度迅猛扩张。曾经的国际商超巨头家乐福撤出,华运超市却接手了这里,这也将成为华运超市开设的第57家门店。据华运集团公布的消息称,按照计划,鼠年春节前,这个店将会正式开业。

敢“炒冷饭”是因为有“一口热锅”

“炒冷饭”意味着要投入更多的改造、建设成本,而华运超市此次选址则体现了本土企业的担当和情怀。“我们想让广场西部和涂山路这一带重新闪亮起来,所以这次也是下定了决心,全集团拧成一股劲,克服很多困难,要把这个店开起来。”外来超市撤离,作为本土超市的华运超市却越战越勇,加速扩张,华运集团发展总监胡志刚说:“把一个企业管理好,没有什么诀窍,主要是了解消费者,为他们着想。敢‘炒冷饭’,是因为我们有‘一口热锅’。”

胡志刚说,华运超市之所以发展迅速,一是因为是本土企业,了解家乡人民的消费习惯,商品组合和定位比较受老百姓的认可。“在全球零售业都进入了一个相对低迷的时期,我们还敢于逆流而上,是综合考虑了很多因素,做了充分的预判。我们有很多优势来赢得民心。”胡志刚说,华运超市敢于抢占淮河文化广场“桥头堡”位置,是对自身发展充分自信的表现。从经营模式上看,华运超市采用统分结合的方式,统一采购、统一促销的规模优势可以攥起拳头重拳出击,针对商圈需求、竞争形势,门店也可单独作战,经营灵活。因为是连锁企业,业态多元,网点众多,既有大卖场布局城区各个商圈,又有社区便利店加速拓展在城市街头巷尾,消费者走出家门就能走进华运超市,方便快捷。此外,华运超市拥有一支经过市场长期锤炼的管理队伍,不仅勇于创新、学习、借力新的商业技术、管理手段,而且勇于探索新的商业模式,更有一批能吃苦耐劳,以企业为家的员工。稳定的人才梯队对企业的创新发展起到稳步推进的作用。

凤凰涅槃,压力山大,机遇很多

对于华运超市进驻淮河文化广场西翼,对商圈经济的发展会带来怎样的影响,安徽财经大学国际经济贸易学院副教授张廷海提出一些自己的看法。

“淮河文化广场西翼商圈的振兴,确实需要一个龙头企业来产生带动效应,这几年广场西翼区域虽然不断有一些小的商业来来去去,但发展总显得难成气候,就是因为缺少具有商业号召力和辐射带动效应的品牌的出现。”张廷海认为,华运超市作为本土连锁企业具有强大的品牌号召力和凝聚力,具有刺激区域商业发展、重振商圈西翼的实力。

但随着大市区的扩容,各大商圈的崛起,市区商业竞争越来越激烈,家乐福当年的离场和商圈生意减少、人气下滑有很大的关系,而华运超市重新接手后要重振商圈西翼的使命并非易事,除了要直接面对来自广场东翼的强劲商业对手,还要面对来自其他商圈对客流量引流分散的压力,另外还有电商、便利店等多种业态产生的竞争格局,要在此环境中突出重围,确实困难重重。

但对华运超市来说,进驻这里也同样拥有一些机遇和优势。淮河文化广场商圈作为市区最早的商圈之一,为大众所熟悉。在地域上划分,该商圈以淮河文化广场为核心,周边聚集数十个楼盘小区,形成了一个大型的商圈。目前以淮河文化广场为中心,沿兴业街周边的商业业态已经发展的初具规模。目前,广场商圈引进的业态包括商业、住宿、娱乐、餐饮、影视等,而且这个广场周边聚集着20多个中高档小区,实际入住人口在15万以上,这部分人群不论是消费能力、经济水平在市区范围内都属于较高层次,将服务延伸到这一群体的家门口,对超市来说首先就具有了地缘优势。再加上,这里曾经是蚌埠的消费地标,消费者也是有消费习惯和消费情怀的,华运的进驻必定会给大家带来很多的期待。(完)

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